Desarrollo de proyectos y seguimiento

sorter - tecnowey

Cada proyecto desarrollado en tecnowey, independientemente de su particularidad, sigue unas fases preestablecidas, aportando método y rigor a su realización.

El Project Manager será el encargado de asistir y comunicar con el cliente facilitando la interrelación entre ambas compañías, así como de realizar una labor de control y planificación del proyecto a nivel interno y externo.

Principales responsabilidades del Project Manager

  • Gestión, organización y control de las tareas del equipo de trabajo, responsable de la coordinación del equipo para el buen desarrollo del proyecto en todas las fases del mismo.
  • Interlocutor principal con el cliente. Encargado de la comunicación y reporte de actividades, supervisando el trabajo del equipo interno y demás colaboradores, de manera continua y a tiempo.
  • Realización, seguimiento y consecución del cumplimiento del Planning y control de costes.
  • Previsión, análisis e identificación de riesgos potenciales. Supervisión del proyecto para su resolución en cada fase del proyecto a nivel técnico y económico, así como su reporte al cliente.
  • Mantenimiento y control de los estándares de calidad y normativa de seguridad necesaria.
  • El Project Manager tiene como última tarea la participación junto al supervisor o jefe de obra en los test de aceptación con el cliente, y entrega de la instalación. A partir de este momento el departamento de postventa será el encargado del buen mantenimiento y continuidad de la instalación así y de asistir al cliente la lo largo del tiempo.

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